热搜：为什么我们在制造业中存在性别不平等？
制造业中的性别不平等是巨大的。在英国，只有11%的工程师是女性。
当大多数人听到“制造”一词时，他们会想象成排的装配线和长时间工作的人。这种刻板印象已经存在了数十年。即使它已经过时，它仍然存在。它还回答了为什么很少有女性加入这一行业的问题。
根据制造业中的女性，四分之三的女性人口甚至没有将制造业视为潜在的职业。女性不会被这样的职业道路所吸引，由于刻板印象，她们无法想象自己担任这样的职位。
为什么会这样?
甚至在今天，当性别歧视达到最低点时，我们仍在研究这种以男性为主的行业。公司仍然很少鼓励女性加入自己的圈子，尤其是在最高职位上。
越来越多的女性正在远离制造业，与工作岗位分享不满。他们评论说，在男性比女性雇佣更多的环境中，他们受到了怎样的不同待遇。这超出了陈规定型观念，并且更加接近歧视。
事实证明，将女性纳入商业世界对于企业来说是非常有利可图的。关于不平等的许多文书工作指出，这不仅对社会而且对企业的成功也具有毁灭性。
由于工作场所中的这种不平等和歧视，制造业是拥有大量未开发人才的行业之一。由于高水平的不平等现象已经存在了多个世纪，因此有一些高素质的高学历女性没有在这些公司中应有的地位。
解释闪耀理论
因此，专家们提出了“闪耀理论”。这一理论与试图打破男性主导的制造业(例如制造业)的壁垒的女性有关。该理论侧重于妇女获得相同机会的潜在成功以及与男性一样的激励。
换句话说，该理论表明，以成功和训练有素的女性以及男性来围绕这样的企业，可以创造更加积极的氛围和更高的成功。
当一个女性担任的角色主要是男人包围时，成功就更难了。找一份新工作本身就是一个挑战，但是感觉自己不属于自己会把你推得更远。
解决方案
制造业中的性别不平等是巨大的，每个人都已意识到这一点。但是，一些解决方案将有可能缩小多年来的性别差距。仅在英国，工程师中只有11%是女性。女性似乎甚至没有选择这条路，因为只有15%的工程专业毕业生是女性。
从教育者到雇主再到父母，每个人的参与都建立了文化。世界统治着一种文化，在这种文化中，特定行业中只有一种性别起作用。要对此进行更改，我们需要从头开始。
首先，向教育工作者和父母传授有关该领域的知识，并鼓励年轻人参加没有性别不平等的繁荣职业。制造业在教育年轻人，尤其是年轻妇女这一行业方面做得很差。如果您问女性，除非他们的父母加入了这个行业，否则他们对制造业几乎一无所知。
即使女性知道这样的机会并表现出兴趣，但在那里工作的极少数女性不得不说的话会使她们感到反感。这就是为什么第二步是改变公司核心行为的原因。它向那些应该向男女提供相同机会而不在工作场所促进歧视的公司发展。
如果一家公司不改变其内部文化，就无法吸引更多女性。即使采用能够吸引此类人才并向合格人员提供公平报价的策略，他们也无法保留员工，除非他们做出重大改变。为妇女提供晋升，同等报酬的明确途径，并尝试弥补该行业工作关系中的差距。这是在制造上取得进步的唯一途径。
最后，人们以身作则。如果条件合适，越来越多的女性将加入制造业，其中最优秀的女性将成为为什么其他人也应加入这一行业的重要例证。多年来，这就是世界的变化方式，也是我们克服性别歧视的方式。人们认为女性与众不同，但后来在其他女性都不想接近的地方取得了惊人的成绩。
